2025-11-26
Como participante debo compartir el Día de Retroalimentación Inversa mensual de nuestra empresa el día 21. Está lleno de auténtica relajación y calidez.
La tarde del día 21 se coloca un buzón de comentarios en la sala de reuniones. Todos escriben en hojas de papel de forma anónima las tres cosas que más desean que la empresa mejore. Después de recoger todos los recibos no existe un proceso rígido. Todos se sientan a charlar informalmente. Los líderes también se unen a nosotros. Hoy la gente habla libremente y discutimos cómo poner en práctica cada sugerencia. Los colegas leen los recibos uno por uno. Los deseos incluyen no sólo actividades mensuales relajadas en equipo y meriendas favoritas para el té de la tarde, sino también flores frescas en la oficina. Algunos pidieron calendarios de Año Nuevo más atractivos, mientras que otros querían más interacciones no laborales. Todos son pequeños deseos con los pies en la tierra.
Cuando se leyeron las sugerencias sobre bocadillos y flores frescas, alguien recomendó inmediatamente proveedores confiables. Hablando de actividades de equipo, todos intervinieron uno tras otro. Rápidamente nos decidimos por cantar en KTV para el próximo evento y los líderes dieron su aprobación inmediata.
Lo que empezó como pequeños deseos anónimos se convirtió en expectativas colectivas a través del chat. También acercó a los colegas.
Cuando se leyeron las sugerencias sobre bocadillos y flores frescas, alguien recomendó inmediatamente proveedores confiables. Hablando de actividades de equipo, todos intervinieron uno tras otro. Rápidamente nos decidimos por cantar en KTV para el próximo evento y los líderes dieron su aprobación inmediata.